Lors d'une conférence-bilan du programme, récemment organisée à Hanoi, la plupart des participants ont jugé que ce programme avait obtenu des résultats encourageants : les services de gestion, les entreprises et les consommateurs se tournent vers les productions vietnamiennes.
Reconnaissant que ce programme est une occasion en or, beaucoup d'entreprises ont investi dans des technologies modernes de fabrication pour augmenter la qualité des produits. Selon une récente enquête réalisée par la compagnie TV Plus, un an après le déclenchement par le politburo du Parti communiste vietnamien (PCV) de ladite campagne, 58% des Vietnamiens privilégient désormais la consommation de produits de fabrication domestique, contre seulement 23% auparavant.
Pourtant, selon la vice-ministre de l'Industrie et du Commerce, Hô Thi Kim Thoa, chef du comité de pilotage de la campagne, pour que cette dernière soit plus efficace, il faut que les localités, services de gestion, producteurs, distributeurs et consommateurs coopèrent main dans la main. En réalité, de nombreuses entreprises s'intéressent au marché étranger, négligeant les potentialités du débouché domestique.
Valoriser les avantages
Après les 100 ans de fondation, il y a 5 mois, de la marque de nuoc mam (saumure de poissons) Liên Thành, l'entreprise a décidé de coopérer avec un distributeur pour augmenter sa compétitivité. Grâce à ce procédé, Liên Thành ne doit maintenant se concentrer que sur la production et la distribution de produits étant désormais assurée par son partenaire Sao Viêt.
Selon la directrice adjointe de Liên Thành, Ngô Thi Hoàng Mai, cette coopération a aidé sa compagnie à surmonter ses difficultés car auparavant, elle dépensait beaucoup d'argent dans la distribution, sans pour autant que cet investissement soit efficace. Pour pouvoir vendre une bouteille de nuoc mam aux clients, il faut une coopération étroite entre les fournisseurs de matières premières, les producteurs et les distributeurs. "Aujourd'hui, les producteurs ne doivent plus vendre leurs marchandises par eux-mêmes. Ils doivent confier cette tâche aux distributeurs", insiste-t-elle.
Le directeur de la compagnie Vissan, Bùi Duy Duc, fait savoir que peu de temps après avoir coopéré avec la sarl d'alimentation de Hô Chi Minh-Ville (Foocosa) dans la distribution, le chiffre d'affaires de la compagnie a augmenté de 30%. "Coopérer avec une entreprise dans le secteur alimentaire qui possède un réseau de distribution nous a aidé à valoriser les avantages des 2 parties", juge M. Duc.
D'après le directeur de Pepsico en Indochine, Pham Phu Ngoc, il manque d'une véritable coopération entre les entreprises du secteur sucrier. Selon lui, la production des sucreries est de 1,6-1,7 millions de tonnes/an, soit la moitié du besoin national, ce en raison du manque de matière première. Cette situation s'explique par le manque de coopération entre les cultivateurs de cannes à sucre et les producteurs. Raison pour laquelle le pays doit encore importer du sucre...
Face à cette situation, les sucreries collaborent pour investir dans la culture de cannes à sucre et dans le développement du marché pour économiser les frais de production.
Selon Nguyên Ngoc Dê, spécialiste agricole de l'Institut d'études du développement du delta du Mékong, la coopération entre agriculteurs, producteurs et distributeurs se montre importante. Il faut que les parties déterminent leurs points forts et faibles pour construire des objectifs à court et à long termes. La coopération doit se baser sur une compréhension mutuelle, un partage d'intérêts et de responsabilités commun.
Hà Minh/CVN