>> Le géant japonais de la distribution Seven & i rejette une offre d'achat du canadien ACT
>> Seven & i confirme une nouvelle offre de rachat par Couche-Tard
>> Supérettes : le sort de Seven & i, enjeu de "sécurité économique" selon Tokyo
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Avec 85.000 magasins dans une vingtaine de pays, 7-Eleven est la plus grande chaîne de magasins de proximité au monde, active à travers l'Asie, et leader sur ce créneau aux États-Unis.
Sa maison-mère Seven & i fait face à une offre de rachat par son rival canadien Alimentation Couche-Tard (ACT), qui valoriserait l'entreprise japonaise à 47 milliards de dollars.
Or, le géant nippon de la distribution a publié mercredi 9 avril des résultats en berne et des prévisions maussades susceptibles d'enrayer ses efforts pour échapper à cette prise de contrôle.
Seven & i a enregistré sur son exercice décalé 2024-2025 achevé fin février une chute de 23% du bénéfice net, à 173 milliards de yens (1,08 milliard d'euros), pour une hausse de 4,4% de son chiffre d'affaires, à 11.972 milliards de yens (74,6 milliards d'euros).
Sur ses deux marchés-clés, États-Unis et Japon, il est à la peine.
Son bénéfice d'exploitation s'est effondré d'un quart sur la région Amérique du Nord. Et le tableau devrait s'assombrir avec l'offensive douanière de l'administration Trump, susceptible de pénaliser ses chaînes d'approvisionnement et de miner la consommation locale.
"En raison de facteurs tels que l'incertitude croissante liée à la politique commerciale, l'environnement des dépenses de consommation (dans la région) devrait rester difficile", déplore Seven & i.
Par ailleurs, un quart des 7-Eleven se trouvent au Japon, où ces supérettes omniprésentes vendent aussi bien des plats à emporter que des billets de concert et proposent des services de proximité.
Or, les consommateurs japonais continuent de restreindre leurs dépenses, désemparés par une inflation tenace. Conséquence : son bénéfice d'exploitation des supérettes au Japon a fondu de 6,8% sur l'exercice écoulé 2024-25.
Au total, Seven & i table pour l'exercice 2025-2026 entamé début mars sur un chiffre d'affaires en chute de 10%, très en-dessous des attentes du marchés, et un bénéfice d'exploitation stagnant (+0,07%).
L'entreprise cherche à muscler ses relais de croissance pour résister à Couche-Tard : il a annoncé en mars vouloir introduire en Bourse sa branche américaine de 7-Eleven, céder son activité de supermarchés et engager un massif rachat de ses propres actions -autant de mesures destinées à doper sa valorisation.
Mais en même temps, il a reconnu s'être entendu avec Couche-Tard pour étudier conjointement des cessions de magasins censées répondre en cas de fusion aux inquiétudes anti-monopole des régulateurs aux États-Unis.
Couche-Tard possède quelque 16.700 magasins dans 31 pays, qui incluent l'enseigne Circle K avec des milliers de points de vente aux États-Unis.
AFP/VNA/CVN
