Société
Hô Chi Minh-Ville : l'éventuelle fusion des trois comités de pilotage

Ce 1er trimestre, le Service de l'intérieur de Hô Chi Minh-Ville est confié à étudier le plan de fusion des trois Comités de pilotage (COPILs) sur la réforme administrative, la transformation numérique et le Projet 06.

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Vue en haut de Hô Chi Minh-Ville.

La tâche a été assignée par le président du Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, pendant la réunion préliminaire, lors de laquelle a été discuté la réalisation du Projet 06 après deux ans, projet qui vise à développer une application de données nationales sur la population, l'identification et l'authentification électroniques pour la transformation numérique de 2022 à 2025, à l’horizon 2030.

Maintenant, il existe trois COPILs municipaux : sur la réforme administrative, la transformation numérique et le Projet 06. M. Mai a mentionné la fusion de ces trois COPILs à la réunion, et a chargé le Service de l’intérieur de la planifier.

Selon lui, pendant les deux ans de la mise en œuvre du Projet 06, la ville a réalisé un travail notable, qui a contribué positivement à la gestion et au développement socio-économique. Cela facilitera la transformation numérique de la ville et du pays.

La transformation numérique est un élément de l'agenda 2024 de la ville. Le président de ville a demandé aux Services de suivre les instructions du gouvernement.

Plus précisément, la Police et le Service de l’information et de la communication, avec les conseils du Comité populaire, sont en charge de faire en février un plan annuel de transformation numérique.

En même temps, il faut mettre l’accent sur l’évaluation de l’état des lieux et sur l’investissement dans les infrastructures dédiées à la transformation numérique. Les sous-départements doivent estimer les coûts. Le Conseil populaire attribuera le budget en fonction des propositions du Service des Finances.

Concernant la numérisation et la construction de la base de données de Hô Chi Minh-Ville, M. Mai a dirigé son développement et perfectionnement ainsi que son exploitation efficace. Le point le plus important, selon lui, réside dans la responsabilité des utilisateurs et des Services de mettre à jour et d’assurer la sécurité des données.

"Dans l'immédiat, on utilise le budget pour mettre en œuvre ces activités. Quand l’exploitation des données sera possible, nous utiliserons les gains tirés de l'économie des données pour faire fonctionner les activités", a-t-il ajouté.

Concernant les systèmes partagés, le Service de l’information et de la communication est chargé de se coordonner avec les services spécialisés pour identifier les applications partagées de la ville, avec une priorité donnée aux systèmes gérant les procédures administratives et primordiales selon le Projet 06, à l’application pour les citoyens, à la plateforme de gestion du rendement.

Mieux connecter les données

La Police met en œuvre une application de données nationales sur la population.

Dans le rapport, il y a plusieurs accomplissements de la ville dans différents domaines, tels que le perfectionnement des institutions, la création d’utilitaires pour faciliter les procédures administratives, la fourniture des services publics, la réalisation des catégories importantes du projet, le paiement sans numéraire, etc.

En ce qui concerne le développement de la citoyenneté numérique, la police a pris des mesures pour collecter les demandes de cartes nationales d’identité et activer les comptes d’identification électronique. À ce jour, la ville a plus de 7,7 millions de demandes de cartes et près de 5,6 millions de comptes d’identification électronique de niveau 2.

Concernant les problèmes, le Comité populaire a souligné l'instabilité de la plateforme de services publics. La déconnexion à la plateforme persiste toujours aux heures de pointe.

Par ailleurs, deux applications de services administratifs (celle de la ville et celle du pays) fonctionnent encore de manière tardive et chronophage.

En outre, il existe encore de nombreux inconvénients dans les informations personnelles stockées dans les comptes d’identification électronique de niveau 2 des citoyens (utilisés via l’application de VNeID), d'où peu de comptes enregistrés et activés.

De plus, les informations concernant le permis de conduire, le certificat d’immatriculation, l’assurance sociale et l’assurance maladie ne sont pas mises à jour durant la création et l'activation du compte. Cela nuit à la confiance des gens dans l’utilité de l’application.

Texte et photos : Quang Châu/CVN

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