>>Le Sud-Coréen Hyundai interrompt la production d'une de ses chaînes de montage
>>Coronavirus : quel impact sur les entreprises internationales ?
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| Le réseau de cinq usines de Hyundai peut produire 1,4 million de véhicules par an. |
| Photo : AFP/VNA/CVN |
Hyundai peut produire 1,4 million de véhicules par an sur son complexe géant d'Ulsan, situé sur la côte pour faciliter les importations de pièces détachées et l'exportation de voitures.
Mais ce ballet industriel s'est grippé lorsque l'épidémie de pneumonie virale a conduit la Chine à prolonger la fermeture de ses usines au-delà des congés du Nouvel An. Beaucoup ne rouvriront pas avant le 10 février.
Résultat : Hyundai a vu se tarir son approvisionnement en composants de câblage électronique, principalement produits en Chine. Le cinquième constructeur mondial a annoncé mardi suspendre toute sa production dans ses usines en République de Corée, mettant au chômage technique quelque 25.000 employés.
"Quelle honte de ne pas pouvoir travailler ! Il n'y a rien à faire quand on dépend à ce point d'un seul pays", se désole M. Park, un ouvrier d'Ulsan.
C'est le premier exemple de grande ampleur de l'impact de l'épidémie sur l'industrie hors de Chine. Une interruption de production en République de Corée pendant cinq jours pourrait coûter à Hyundai l'équivalent de 450 millions d'euros, selon des estimations.
Hyundai n'est pas seul concerné dans le pays : sa filiale Kia a suspendu l'activité de trois usines lundi 4 février, et la branche sud-coréenne du français Renault envisage d'arrêter la semaine prochaine son usine de Pusan (Sud-Est).
"Les entreprises sud-coréennes dépendent cruellement de la Chine pour leurs pièces détachées. Problème : il suffit d'une pièce manquante pour ne plus rien pouvoir faire", observe Cheong In-kyo, économiste à l'université sud-coréenne d'Inha.
L'Europe aussi touchée ?
Loin de l'Asie, des répercussions sont aussi attendues. L'italo-américain Fiat Chrysler pourrait stopper la production d'une de ses usines européennes faute de composants venant de Chine, a déclaré son patron Mike Manley au Financial Times.
"L'industrie manufacturière chinoise est cruciale pour les chaînes de production automobiles. Tout ralentissement ou interruption dans la fabrication d'un composant (...) peut provoquer des engorgements et arrêts d'usines dans des pays comme la Corée, le Japon, l'Iran ou la Tanzanie", observent les analystes de Fitch Solutions.
L'impact est particulièrement marqué en Asie, où la production est à flux extrêmement tendus.
Aux États-Unis, les répercussions seront retardées mais il pourrait y avoir un impact indirect sur les pièces détachées venant d'autres pays et comportant des composants chinois, redoute Kristin Dziczek, du Centre de recherche sur l'automobile d'Ann Arbor.
Constructeurs et équipementiers "réfléchissent à la manière de s'adapter. Mais il n'y a pas de capacités de production de la taille de celles de la Chine qui seraient inemployées quelque part pour combler les pénuries", observe-t-elle.
Un précédent existe : l'industrie automobile mondiale avait souffert en 2011, après l'arrêt (suite à la catastrophe de Fukushima) de l'unique usine de Renesas Electronics, un groupe japonais dominant alors 50% du marché planétaire des systèmes électroniques de contrôle des freins et moteurs.
"Approvisionnements multiples"
Depuis, les chaînes de production se sont davantage diversifiées.
Néanmoins, "le risque est grand d'avoir un seul fournisseur dans un seul endroit pour une pièce donnée", souligne Ferdinand Dudenhoeffer, du centre de recherche automobile de l'université de Duisbourg-Essen.
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| Une interruption de production en République de Corée pendant cinq jours pourrait coûter à Hyundai l'équivalent de 450 millions d'euros. |
| Photo : Yonhap/VNA/CVN |
La norme est "d'avoir au moins deux fournisseurs" et les sous-traitants sont d'ordinaire dans la même région que les usines de production, ajoute-t-il.
Les perturbations devraient s'étendre au-delà de l'automobile, prédit M. Cheong.
La Chine est le principal exportateur de biens du globe : les exportations cumulées de Chine continentale et Hong Kong dépassaient l'an dernier 450 milliards de dollars vers les États-Unis, 150 milliards vers le Japon, et 110 milliards vers la Corée ou le Vietnam.
"La Chine fait partie intégrante des chaînes manufacturières, elle pèse un cinquième de la production manufacturière mondiale", rappelle Mark Zandi, économiste de Moody's Analytics. Taïwan et le Vietnam, puis la Malaisie et la République de Corée, seront notamment pénalisés.
Et au-delà ? Selon l'institut allemand Ifo, les composants manufacturés chinois représentent 9,4% des produits semi-finis importés par l'Allemagne.