Stratégie d'adaptation de l'immobilier

Les sociétés immobilières cotées en bourse ont des résultats financiers catastrophiques au deuxième trimestre. Les chiffres d'affaires nets et les bénéfices après impôt ont diminué respectivement de 49% et de 72,5%. Bien que la fin de l'année soit généralement la principale saison commerciale, les résultats commerciaux de cette année devraient être stables.

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Des entreprises immobilières tentent de s'adapter aux actuelles conditions défavorables du marché. 

"Le marché immobilier ralentit et se calme. Les entreprises immobilières montrent des signes d'essoufflement, de réduction des liquidités et de difficulté à accéder aux sources de crédit et à mobiliser des capitaux provenant de l'émission d'obligations", a déclaré Lê Hoàng Châu, président de l’association de l’immobilier de Hô Chi Minh-Ville.

Les groupes immobiliers proposent de nouvelles stratégies

Afin de maintenir leurs opérations dans un contexte où de nombreuses difficultés sont à venir, certains investisseurs ont élaboré de nouveaux plans d'adaptation. Vinhomes a annoncé le projet de construction de 500.000 logements sociaux "Happy Home" dans les cinq prochaines années, d'un prix inférieur à un milliard de dôngs dans des localités de second rang. En juillet dernier, les deux premiers projets de logements sociaux ont été lancés par Vinhomes à Thanh Hoa, province de Quang Tri (3.500 unités).

Développer une gamme de produits de logement social, bien que moins rentable que les logements commerciaux, peut être une base importante pour Vinhomes pour maintenir sa stabilité et avoir la possibilité d'accéder à des capitaux de crédit en provenance de la banque d'État. Cette stratégie est cohérente avec le projet de construction d’1 million de logements sociaux d'ici 2030 du Ministère de la Construction pour réduire la pression actuelle de l'inadéquation offre-demande.

Avec l'idée de développer un écosystème profondément connecté à sa chaîne urbaine, Novaland et les membres de NovaGroup ont récemment dépensé des ressources considérables pour développer un système de supermarchés, de centres de soins de santé, d’alimentation et de divertissement. Ces activités annexes ne contribuent peut-être qu'à une faible part de la structure de profit du groupe, mais elles ont d'assez bons effets d'attraction sur les résidents et les touristes, soutenant le taux d'occupation des projets urbains et balnéaires de Novaland.

Sun Group a élargi son segment d'investissement dans les infrastructures pour diversifier ses sources de revenus. Cet investisseur vient de proposer de construire l'aéroport de Ta Dung, d'investir dans une autoroute reliant la ville de Gia Nghia à l'autoroute Dâu Giây - Liên Khuong, combiné avec le développement d'un complexe touristique à Dak Nông.

Le secteur des zones industrielles et des entrepôts se réchauffe grâce à la vague de délocalisations d'usines en provenance de Chine, qui est également une opportunité à exploiter pour les investisseurs. Phat Dat s'est étendu dans le domaine de l'investissement et du développement de parcs industriels depuis août 2020 et met en œuvre de grands projets de parcs industriels à Binh Duong, Bà Ria, Dung Quât et Dà Nang avec un fonds foncier total de milliers d'hectares. L'investisseur Dât Xanh prévoit également de s'étendre dans des zones urbaines industrielles pour l'immobilier de villégiature et l'immobilier agricole.

Dans les temps à venir, les entreprises immobilières devront diversifier leurs sources de capital. 

Une autre stratégie consiste à réduire considérablement la dette et à se départir du capital de certains projets pour concentrer les ressources sur des plans clés immédiats. Comme l'a noté FiinRatings, au premier semestre de l'année, de nombreuses entreprises ont accéléré leurs rachats d'obligations. Dans lequel, l'ampleur des activités de rachat anticipé des émetteurs du secteur immobilier est de 16.200 milliards de dôngs au cours des six premiers mois de 2022.

En fait, les activités de rachat avant échéance sont depuis longtemps assez courantes, mais cette année, il est plus important de réduire le risque de pression de la dette due aux échéances proches en raison du retard dans la mise en œuvre de projet ainsi que de soulager la pression pour rembourser le contrat d'achat d'obligations à l'avance à la demande du détenteur d'obligation.

Selon FiinRatings, dans les temps à venir, les entreprises immobilières devront diversifier leurs sources de capital. En conséquence, l'un des leviers consiste à tirer parti du canal de mobilisation de capitaux auprès des clients grâce aux efforts visant à mener à bien les procédures juridiques et à l'avancement de la mise en œuvre du projet pour pouvoir ouvrir à la vente. Le second consiste à tirer parti du canal de syndication des partenaires de coopération commerciale.

Les difficultés de l'immobilier de logement ont également des répercussions sur l'industrie de la construction. Pour cette raison, les grands donneurs d'ordre envisagent de trouver de nouvelles sources de revenus au-delà des marchés traditionnels.

Le groupe de construction Hoa Binh met en place une stratégie d'exportation pour assurer un objectif de chiffre d'affaires de 20 milliards de dollars d'ici 2032. Les premiers marchés sélectionnés par cette entreprise pour se déployer sont le Canada, l'Australie, les États-Unis et l'Europe grâce à de bons prix et le profit réalisé sur ces marchés est 15 à 20 fois supérieur à celui d'un projet similaire au Vietnam.

Bien sûr, amener des travailleurs à l'étranger n'est jamais facile. Les barrières de la langue, du style de travail, des ressources humaines, de la chaîne d'approvisionnement en matériaux et des compétences en gestion affecteront considérablement les activités des entrepreneurs vietnamiens. La société Hoa Binh n'a pas d'autre choix car le marché national de la construction civile entre dans une phase calme, en plus d'une concurrence toujours plus féroce entre les entrepreneurs.

Texte et photos : Minh Thu/CVN

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