>>Puits 61 - site sacré pour l'industrie pétrogazière du Vietnam
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| Le "Puits 61" est situé dans la commune de Dông Co, district de Tiên Hai, province de Thai Binh. |
Après de nombreuses années d'exploration et de forage, le 18 mars 1975, une veine de gaz a été découverte à la structure Tiên Hai C avec un débit de plus de 100.000 m3 par jours. Le 19 avril 1981, le premier flux de gaz industriel du puits a été introduit dans la chambre de combustion thermoélectrique turbine de Tiên Hai, générant 10 MW d'électricité raccordés au réseau national.
Selon Dang Trong Thang, ancien président du Comité populaire provincial de Thai Binh, grâce aux ressources en gaz du puits 61, le parc industriel de Tiên Hai a été créé. Les entreprises du parc industriel de Tiên Hai opèrent dans l'industrie de la fabrication de carreaux de céramique, de granit, d'appareils sanitaires en porcelaine, de porcelaine des beaux-arts, de porcelaine civile, de porcelaine isolante, de verre civil, de verre médical, de verre coloré de haute qualité, de ciment blanc,...
Certains articles sanitaires en porcelaine et tuiles ont été exportés vers l'Europe, les États-Unis,... pour une valeur atteignant à l'époque 360 milliards de dôngs (15,6 millions de dollars). Le parc industriel a attiré plus de 6.000 travailleurs, apportant au budget local 9,5 milliards de dôngs, contribuant positivement à la transformation structurelle et au développement socio-économique provincial.
Bien que le puits 61 ne dispose pas de grandes réserves minières, ce site est toujours particulièrement important car il représente la réalisation de l'orientation de développement de l'industrie pétrogazière du Vietnam mise en place par le Président Hô Chi Minh depuis 1959 et le dévouement de milliers de personnes qui passent leur jeunesse à travailler sur des plates-formes de forage.
Le puits 61 joue un rôle d'ouverture, constitue une condition préalable au développement de l'industrie pétrogazière en général et de l'industrie gazière en particulier.
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| Le feu Premier ministre Vo Van Kiêt lors de la cérémonie d'accueil du premier flux de gaz en 1995 |
Jusqu'en 1995, au Vietnam, le gaz associé était séparé du pétrole brut aux plates-formes de forage et devait être brûlé car le pays ne disposait pas suffisamment de conditions pour les collecter et les transporter à terre, gaspillant les ressources et augmentant la pollution de l'environnement. Ce fait soulève des besoins urgents pour la construction d'infrastructures afin de collecter, de transporter à terre et d'utiliser le gaz associé.
La Compagnie générale du gaz du Vietnam (PetroVietnam Gas Joint Stock Corporation - PV GAS), une filiale de PetroVietnam, a été créé en 1990, jouant un rôle clé dans l'industrie gazière du Vietnam.
En 30 ans de développement, PV GAS a construit un système d'infrastructure de l'industrie gazière vietnamien relativement complet, comprenant cinq systèmes de gaz avec plus de 1.200 km de gazoducs, trois usines de traitement de gaz et 13 entrepôts de gaz de pétrole liquéfié (GPL) d'une capacité de près de 100.000 tonnes, un système de distribution de gaz et de produits gaziers à l'échelle nationale,... La valeur des actifs de la compagnie atteint plus de 62.000 milliards de dôngs (2,69 milliards d'USD).
À l'heure actuelle, PV GAS fournit chaque année des matières premières et des carburants pour produire près de 20% du volume d'électricité national, 70% de la demande d'azote nationale et du carburant pour de nombreux parcs industriels. PV GAS domine 100% du marché du gaz sec et 65% du marché national du GPL, tout en affirmant son rôle sur le marché international dans l'exportation et le négoce de GPL. Cette année, le conseil d’administration de PV Gas continue à maintenir sa capacité, sans oublier de se concentrer sur des tâches importantes.
Pour cette année, PV Gas a fixé de nombreux objectifs importants : déployer ses tâches de production et ses activités commerciales associées à la planification de l'industrie du gaz au Vietnam, pour un développement durable de PV Gas ; opérer en toute sécurité les usines de gaz ; fournir le maximum de gaz aux clients dans les meilleures conditions possibles ; chercher des opportunités, d'investir dans les infrastructures, de développer des marchés de consommation du GPL, particulièrement dans le Nord et le Centre, sans oublier de promouvoir la vente aux détails du GPL.
VNA/CVN