>>Dix-huit centres logistiques construits d’ici 2020
>>Rendre attractif le transport maritime au regard des investisseurs
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| Les entreprises étrangères représentent plus de 80% des parts de marché du secteur de la logistique au Vietnam. |
| Photo : Huy Hùng/VNA/CVN |
Comme l’a fait remarquer la Banque mondiale, le marché de la logistique au Vietnam a un grand potentiel de développement, a souligné Dô Xuân Quang, président de la VLA. Un système de transport et de logistique commercial de plus en plus concurrentiel pourrait permettre de stimuler la croissance économique durable, d’améliorer la productivité ainsi que la compétitivité des entreprises. Actuellement, les entreprises étrangères dominent le marché vietnamien de la logistique, en particulier dans le segment du transport international. La quarantaine d’entreprises maritimes étrangères en activité au Vietnam traitent plus de 80% des produits importés et exportés du pays, principalement dans les échanges commerciaux avec les États-Unis et l’Union européenne.
La VLA compte plus de 1.300 entreprises de logistique opérant au Vietnam. La coopération internationale apportera des avantages au marché national de la logistique via le partage de connaissances sur les marchés, l'établissement de réseaux d'entreprises ainsi que l’assistance aux fournisseurs de services intérieurs… afin de mieux gérer les activités logistiques spécialisées comme les procédures douanières.
Selon Chanapa Lertrungruang, directrice de projet Reed Tradex, l’exposition TILOG - LOGISTIX 2015, placée sous le thème «Connecter la communauté de la logistique de l’ASEAN+6», qui se tiendra du 2 au 4 septembre prochain à Bangkok, en Thaïlande, contribuera à créer des opportunités pour les entreprises vietnamiennes via des réseaux plus larges et de meilleurs chaînes d'approvisionnement. Ce sera la seule exposition de l'ASEAN sur les services de logistique et d’intra-logistique.
Les fournisseurs auront la possibilité de nouer des contacts avec des opérateurs de l'ASEAN via des rencontres en vue d’évaluer mutuellement leurs potentiels et capacités.
CPV/VNA/CVN