Depuis cinq ans, cette compagnie générale puissante cherche à renouveler la méthode de gestion des fonds étatiques investis dans les entreprises. Analyses de dirigeants et d'experts.
* Nguyên Sinh Hùng, président de l'Assemblée nationale
La SCIC a été créée dans le cadre de la directive du Parti et de l'État sur le renouvellement de la méthode de gestion des fonds étatiques dans les entreprises et sur la restructuration des fonds étatiques pour se concentrer dans les secteurs clés de l'économie.
Après cinq ans d'activités, la SCIC a obtenu des résultats encourageants, mais il lui faut trouver une orientation claire pour la stratégie de développement. La vente des fonds étatiques dans les entreprises moins rentables doit se faire plus rapidement. La restructuration de la liste d'investissement se pose comme un impératif pour que la SCIC devienne un investisseur stratégique du gouvernement, mais également en raison du fait que la SCIC joue un rôle important dans la réorganisation des entreprises étatiques.
La SCIC recevra progressivement le droit de gérer les fonds publics des compagnies générales 90 et 91 en 2015, ainsi que des groupes économiques publics en 2020. Elle sera le représentant de l'État propriétaire des fonds étatiques dans ces groupes et compagnies générales.
* Lai Van Dao, directeur général de la SCIC
Après cinq ans, la SCIC assume le rôle de propriétaire des fonds étatiques dans 1.000 entreprises qui étaient gérées autrefois par les services, les ministères et les autorités locales. Elle déplore toujours un retard dans la réception des fonds étatiques dans 200 entreprises, d'un fonds total de 3.000 milliards de dôngs.
Les succès de la SCIC confirment la directive correcte du Parti et de l'État dans le renouvellement de la méthode de gestion des fonds étatiques dans les entreprises, conformément à la réorganisation des entreprises publiques. L'application de ce modèle nécessite un perfectionnement du mécanisme et des politiques. La SCIC augmentera son capital social, perfectionnera progressivement ses modalités de fonctionnement, développera une coopération avec des partenaires domestiques et étrangers. Selon les prévisions, les investissements sur la période 2011-2015 s'élèveront à 40.000-50.000 milliards de dôngs.
* Lê Thi Bang Tâm, ancienne vice-ministre des Finances, ancienne présidente du conseil d'administration de la SCIC
Le modèle de la SCIC constitue une directive importante impliquant le renouvellement et la réforme de la méthode de gestion des fonds et d'administration dans les entreprises à capital étatique. Chargés de la création et de l'édification de cette compagnie générale, nous avons profité des expériences d'autres pays dans le monde pour les appliquer au Vietnam. La décision 151/2005 du gouvernement a créé un couloir juridique initial pour la SCIC. Pourtant, les activités de la SCIC doivent surmonter des défis dans le contexte selon lequel les experts sont divisés sur la question de la propriété des fonds étatiques dans les entreprises.
La SCIC a affirmé son rôle dans le renouvellement, sans que cela n'empêche de soulever certaines questions. Cette compagnie générale doit-elle continuer de jouer le rôle représentatif unique du gouvernement pour les fonds étatiques ? Comment faire pour que la SCIC soit un groupe financier puissant au niveau régional ? Il dépend de la volonté de l'État et d'un statut juridique important.
* Trân Van Ta, ancien vice-ministre des Finances, ancien directeur général de la SCIC
Un délai de cinq ans n'est pas suffisant pour savoir si, oui ou non, un modèle est efficace. Pourtant, la SCIC a obtenu des succès encourageants pour affirmer la directive correcte du Parti et de l'État sur le renouvellement de la méthode de gestion des fonds étatiques dans les entreprises.
En réalité, le modèle de la SCIC, tout récent au Vietnam, n'a pas reçu un haut consensus de la part des services et des ministères. Par ailleurs, le mécanisme et les politiques pour ce modèle spécial fait encore défaut.
À mon avis, le modèle de cette compagnie générale est juste et il faut faire des efforts pour concrétiser les objectifs prévus. L'une des prochaines tâches de la SCIC est d'élaborer et de mettre en œuvre un management d'entreprise moderne, ainsi que d'élever l'efficience de l'activité des entreprises dont elle est propriétaire.
* Derek Lau, directeur exécutif, représentant en chef du groupe singapourien Temasek au Vietnam
Nous avons témoigné des efforts de la SCIC pour appliquer les normes requises de l'administration d'entreprise, en tant qu'un investisseur stratégique du gouvernement. C'est une bonne orientation dans le contexte de l'intégration pour augmenter la compétitivité. Nous sommes fiers d'être partenaire de la SCIC depuis sa création, et les diverses formes de coopération se poursuivent.
Thê Linh/CVN