Intitulé "Stratégie de l'administration financière-Saisir les opportunités offertes après la récession économique mondiale", VNR 500 Summit 2009 est placé sous l'égide du journal en ligne VietNamNet et de la Compagnie par actions d'évaluation des rapports du Vietnam (Vietnam Report).
L'événement réunira de nombreux directeurs généraux d'entreprises, spécialistes chargés de l'élaboration des politiques, économistes, experts financiers venus des établissements d'envergure étrangers comme CitiBank Vietnam, ANZ, HSBC, Standard Chartered Bank, Compagnie d'audit Ernst & Young Vietnam, Pricewaterhouse Cooper, etc.
D'après Phùng Hoàng Co, directeur commercial de Vietnam Report, ce sommet constituera une occasion pour les entrepreneurs d'acquérir des expériences, afin de sortir du marasme provoqué par la récession économique et la crise financière mondiale, tempête qui touche non seulement le Vietnam mais aussi la quasi-totalité des pays du globe.
Au dire d'experts, les entreprises qui veulent sortir de l'ornière doivent procéder à la restructuration et à la réorganisation de leurs établissements, afin de pouvoir saisir les opportunités créées après cette tempête, qui leur permettront de se remettre en selle.
Nécessité de restructurer les entreprises
Malgré la crise, la plupart des entreprises du top 500 sont parvenues en 2008 à maintenir leur rôle primordial dans l'économie nationale. Environ 33% d'entre elles ont obtenu un bénéfice brut dépassant le cap des 100 milliards de dôngs. Pour 29% d'entre elles, le montant a oscillé entre 50 et 100 milliards de dôngs. Seuls 5% de ces géants devaient subir une perte dans leur commerce. Pour cette raison, le chiffre d'affaires total de ces 500 établissements a connu l'an dernier une hausse de 37% par rapport à 2007.
Les entrepreneurs jugent nécessaire de restructurer leurs établissements, tout en se concentrant dans un de leurs secteurs à plus fort potentiel, dans l'optique de créer un label d'entreprise. Ils affirment que les stratégies de labellisation à moyen terme constituent un des moyens les plus sûrs pour sortir de la crise. Un exemple : la Compagnie des produits laitiers du Vietnam (Vinamilk) a tout mis en oeuvre pour labelliser ses produits, au lieu d'injecter ses capitaux dans l'immobilier et les finances, en prêtant une attention particulière au développement du marketing et à l'investissement dans la construction du réseau des usines laitières, ainsi qu'à l'élargissement de la gamme de ses produits. Résultat : elle a repris ses parts sur le marché domestique et est devenue l'une des premières compagnies sur le marché boursier, grâce à un label connu et reconnu des consommateurs.
Vu Dan Ninh, Pdg de Vietnam Report, a, dans une récente interview accordée à VietNamNet, donné des prévisions sur les activités commerciales et les débouchés étrangers dans la deuxième moitié de 2009. "Dans cette tempête, les entreprises doivent se renouveler, en élaborant et appliquant des politiques commerciales plus adaptées à la nouvelle situation. Cela leur permettra d'élever leurs compétitivités à long terme", remarque M. Ninh.
Selon lui, les participants au somme chercheront à répondre aux questions : "Comment reconnaître les opportunités et les risques ?" et "Comment saisir les opportunités ?" Il est nécessaire pour les établissements d'élaborer un plan de gestion des risques, notamment dans le domaine financier, souligne Vu Dang Vinh. Avant d'informer qu'en novembre prochain, la nouvelle liste des 500 plus grandes entreprises au Vietnam serait publiée.
Lê Hà/CVN